10月14日上午，場(chǎng)站公司組織召開(kāi)九月份安全生產(chǎn)分析會(huì )，會(huì )議由董事長(cháng)助理何勇主持，董事長(cháng)周師凱、總經(jīng)理梁培豐、副總經(jīng)理梁珊珊、副總經(jīng)理王建龍、財務(wù)總監顏春嬌及各部門(mén)長(cháng)、安全小組成員參加。
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場(chǎng)站公司組織召開(kāi)九月份安全生產(chǎn)分析會(huì )
來(lái)源:本站 作者:符永鵬 時(shí)間:
24-10-18
首先由董事長(cháng)助理何勇匯報九月份安全生產(chǎn)形勢和近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，就做好國慶節后復工復產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議強調，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、防災減災救災重點(diǎn)工作任務(wù)，持續加大執行的速度、落實(shí)的力度，確保各項目標快落地、早落實(shí)。針對檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題，多方位回頭看，確保各項工作有始有終、有頭有尾，做到事事有回音，凡事有交代。
副總經(jīng)理王建龍提出要完善應急預案體系。以應急預案編制體系化、文本簡(jiǎn)明化、管理規范化為目標，健全完善縱向到底、橫向到邊的應急預案體系；提升應急預案質(zhì)量，進(jìn)一步做好風(fēng)險因素分析、應急資源調查、應急能力評估、應急預案銜接、應急預案評審等關(guān)鍵性工作；健全應急預案演練制度和評估制度，加強針對性的專(zhuān)項演練、綜合演練，檢驗應急預案的科學(xué)性、有效性和實(shí)用性，做到能用、管用、好用。
副總經(jīng)理梁珊珊就兩處在建工地開(kāi)展情況提出：在建工地已全面進(jìn)入復工復產(chǎn)狀態(tài)，建議工程部與安全部組織對在建工地開(kāi)展文明工地檢查工作。
總經(jīng)理梁培豐就國慶期間值班情況提出：一是節假日值班值守情況仍需加強，要嚴格規范值班管理，全面落實(shí)值班要求，時(shí)刻關(guān)注掌握動(dòng)態(tài)，盡心盡責做好信息報送工作，做到值班響應快速有力、信息報送及時(shí)高效、傳達指令準確到位。二是強化節假日現場(chǎng)管理、場(chǎng)站管理，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任和措施落實(shí)到崗到人，完善應急預案，加強值班值守，統籌做好安全生產(chǎn)工作，縱深推進(jìn)第四季度各項工作，高質(zhì)效打好2024年收官戰。
最后董事長(cháng)周師凱強調：東站樞紐站要對資料進(jìn)行規范管理，平時(shí)工作準備不夠充分，安全工作做到表格化、清單化、規范化、標準化，對站內數據要了解，做足準備，隨時(shí)能拉出一個(gè)能打仗、打勝仗的隊伍。
